Handelsingenieur en TEW • KU Leuven • Tweede bachelor, tweede semester
Bijles en begeleiding Productie- en Logistiek Management aan de KU Leuven
Productie- en Logistiek Management is het vak operationeel management van het tweede jaar Handelsingenieur en TEW aan de KU Leuven. Je leert met kwantitatieve modellen logistieke beslissingen nemen, van voorraadbeheer en materiaalbehoefteplanning tot planning tegen eindige capaciteit, doorlooptijd en lean operations. Ik begeleid dit vak al sinds 2018 en beschik daardoor over een zeer uitgebreide verzameling oude taak- en examenvragen. Deze lossen we op tijdens onze sessies.
Hoe de begeleiding verloopt
Voor elk vak maken we bij de start een planning tot aan het examen, afgestemd op de leerstof en de examenvorm van het vak.
Tijdens de sessies controleren we of de student op schema zit. Wie achterop raakt, wordt tijdig bijgestuurd, niet pas in de blok.
Na elke sessie ontvangen de ouders een kort verslag: wat is gezien, waar staat de student en wat volgt.
De begeleiding gebeurt onder verantwoordelijkheid van dr. Steven De Klerck, voormalig professor KU Leuven.
Ervaring
Begeleiding door Dr. Steven De Klerck
Handelsingenieur
Vrije Universiteit Brussel
Specialisatie Productontwikkeling
KU Leuven
Master of Science in Statistics
KU Leuven
De leerstof
Wat Productie- en Logistiek Management inhoudt
De leerstof volgt het Handboek Productie- en Logistiek Management van Lambrecht, Boute en Vandaele, aangevuld met de slides en handouts van de lessen. In TEW is het deel over doorlooptijd een inleiding. Het schriftelijk examen in gesloten boek bestaat uit oefeningen en inzichtvragen. Het formularium krijg je op het examen. Je mag een eenvoudige rekenmachine gebruiken.
Inleidende beschouwingen over productie- en logistiek management. Doel van productie- en logistiek management, het trechtermodel, doorlooptijd, voorraad en output als prestatiemaatstaven en het belang van productie en logistiek in onze economie.
Voorraadbeheer: deterministische modellen. Kosten van voorraad, meten van voorraad en voorraadrotatie, EOQ, kwantumkorting, meerdere producten en bestelheuristieken zoals lot for lot, POQ, Silver-Meal, least unit cost en least total cost.
Voorraadbeheer: stochastische modellen. Eenmalige bestelcyclus met marginale analyse, bestelpunt en veiligheidsvoorraad, verloren en recupereerbare verkoop, servicegraad en fill rate, variabele levertijd, vast bestelinterval en coördinatie van de supply chain.
Materiaalbehoefteplanning. Afhankelijke en onafhankelijke vraag, hoofdproductieplan (MPS) en ATP, MRP-registraties met bruto- en nettobehoeften, lotgroottes, Wagner-Whitin en distributieplanning met time supply.
Gedetailleerde productieplanning tegen eindige capaciteit. Capaciteitsgeoriënteerde planning, theory of constraints, productmixbeslissingen, beperkingen en prioriteitsbepaling, ordergroottebeslissingen en het drum-buffer-rope-concept.
Doorlooptijd. Aankomst- en productieritme, bezettingsgraad en variabiliteit, verwachte wachttijd, de wet van Little, de formules van Kingman en Karmarkar en blocking en starvation.
Lean operations. De Toyota-definitie van verspilling, push- en pullsystemen, mixed-model-assemblagelijnen, heijunka, korte omsteltijden, kanban en reductie van variabiliteit.
Slaag voor Productie- en Logistiek Management in juni
Het aantal plaatsen in de trajecten Handelsingenieur en TEW is beperkt.
Intakegesprek aanvragenAndere vakken
Tweede en derde bachelor Handelsingenieur en TEW aan de KU Leuven
Basismodellen uit Operationeel Onderzoek
TEW
Bedrijfsfinanciering
Handelsingenieur en TEW
Bedrijfsstatistiek
TEW
Business Information Systems
Handelsingenieur
Conceptuele Natuurkunde
Handelsingenieur
Elektronische Schakelingen, Systemen en Informatieverwerking
Handelsingenieur
Externe Financiële Verslaggeving
Handelsingenieur en TEW
Frans
Handelsingenieur en TEW
Kansrekenen en Beschrijvende Statistiek
Handelsingenieur
Operationeel Onderzoek
Handelsingenieur