Inleiding bedrijfskunde en management • Handelswetenschappen • UGent • Eerste bachelor, eerste semester

Bijles en begeleiding bedrijfsmanagement voor Handelswetenschappen aan de UGent

Inleiding bedrijfskunde en management is het vak bedrijfsmanagement van het eerste jaar Handelswetenschappen aan de UGent. Je krijgt een breed overzicht van wat managers doen: plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen. Je leert ook hoe strategie, structuur, cultuur en leiderschap met elkaar samenhangen. Het vak telt vier studiepunten en loopt in het eerste semester. Ik begeleid dit vak al sinds 2018. Daardoor weet ik welke onderdelen studenten elk jaar moeilijk vinden en welke vragen op het examen terugkomen. Tijdens de sessies overlopen we per hoofdstuk de kern van de leerstof, oefenen we meerkeuzevragen in de stijl van het examen en bereiden we de open vragen voor.

Examen in januariVeertig meerkeuzevragenTwee open vragen

Hoe de begeleiding verloopt

Voor elk vak maken we bij de start een planning tot aan het examen, afgestemd op de leerstof en de examenvorm van het vak.

Tijdens de sessies controleren we of de student op schema zit. Wie achterop raakt, wordt tijdig bijgestuurd, niet pas in de blok.

Na elke sessie ontvangen de ouders een kort verslag: wat is gezien, waar staat de student en wat volgt.

De begeleiding gebeurt onder verantwoordelijkheid van dr. Steven De Klerck, voormalig professor KU Leuven.

Ervaring

Begeleiding door Dr. Steven De Klerck

Handelsingenieur

Vrije Universiteit Brussel

Oprichter en bestuurder van vennootschappen

In binnen- en buitenland

Oprichter 80/20 Sales & Marketing

Verkoop- en marketingplannen en trainingen voor Vlaamse kmo's

De leerstof

Wat Inleiding bedrijfskunde en management inhoudt

De leerstof bestaat uit de hoofdstukken van het handboek Management van Robbins en Coulter die in de hoorcolleges behandeld worden, samen met de slides. Het examen in gesloten boek duurt twee uur. Veertig meerkeuzevragen tellen voor vijfenzeventig procent: door de hogere cesuur heb je vijfentwintig juiste antwoorden nodig voor tien op twintig. Twee open vragen tellen voor de overige vijfentwintig procent. De vragen toetsen reproductie, inzicht en toepassing.

1

Management en organisaties. Wat managers doen, managementfuncties, -rollen en -vaardigheden, de geschiedenis van het managementdenken en de veranderende wereld van management.

2.1

De speelruimte van de manager. De externe omgeving, organisatiecultuur en nationale culturen volgens Hofstede.

2.2

Maatschappelijke verantwoording en ethiek. Maatschappelijk verantwoord ondernemen, stakeholders en de niveaus van ethisch handelen.

3.1

Innovatie, verandering en ondernemerschap. Veranderingsprocessen, weerstand tegen verandering, disruptieve innovatie en ondernemerschap.

3.2

Besluitvorming. Het besluitvormingsproces en rationele en intuïtieve beslissingen.

3.3

Planning. Doelstellingen formuleren en plannen op de verschillende niveaus van een organisatie.

4.1

Strategisch management. Het strategisch proces, het vijfkrachtenmodel van Porter, concurrentiestrategieën en de BCG-matrix.

4.2

Organisatiestructuur. Specialisatie, afdelingsvorming, centralisatie en organisatievormen, van de bureaucratie van Weber tot moderne structuren.

5.1

Gedrag in organisaties. Attitudes, persoonlijkheid, perceptie en groepsgedrag op het werk.

5.2

Leiderschap. Leiderschapstheorieën, van eigenschappen en gedrag tot situationele modellen zoals het pad-doelmodel.

6

Procesmanagement en kwaliteit. Het beheersen van processen en van kwaliteit.

Slaag voor bedrijfsmanagement in januari, niet in augustus

Het aantal plaatsen in het traject Handelswetenschappen is beperkt tot tien studenten.

Contacteer Steven